Business Model Canvas

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Définition

Le Business Model Canvas est un outil essentiel pour définir, formaliser ou challenger le business modèle d’une entreprise. Cet outil présenté sous forme de matrice a été élaboré par Alexander Osterwalder.

Ce modèle est une feuille de route évolutive qui permet de:

  • Formaliser le modèle économique de manière synthétique;
  • Trouver des innovations afin de se différencier de la concurrence;
  • Déterminer les priorités;
  • Brainstormer;
  • Convaincre les investisseurs;
  • Impliquer les équipes.

Le modèle

La méthode

En pratique, la meilleure façon d’utiliser ce modèle est de travailler en équipe et d’utiliser un grand tableau ou panneau blanc avec les différentes cases et d’écrire sur des « post-it » et de les coller dans les cases adéquates.

Nous vous recommandons d’utiliser des « post-it » de couleurs différentes pour exprimer les points forts (en vert?), les points à améliorer (en rouge?), les points à explorer (en jaune?).

L’idéal est de faire appel à un modérateur et de laisser tout le monde participer de la même manière (« bottom-up »), sans hiérarchie.

Un outil incontournable avant rédaction de business plan!

Nous recommandons cet outil à tous nos clients qui nous demandent de réaliser une analyse de marché et d’élaborer un business plan. Si vous souhaitez un modérateur nous vous accompagnerons sinon nous vous fournirons les outils et vous demanderons le résultat pour formaliser cela dans un business plan qui fait sens.

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